市場競爭隨處可見，尤其對于企業(yè)，更是競爭激烈，呼吁共存卻生活在弱肉強食的社會，現(xiàn)實問題不斷，那么就需要企業(yè)作出新的判斷和改革，繼續(xù)舊思維模式只會讓企業(yè)被社會淘汰。當然了，科技創(chuàng)新是一輩子不變的道路，但對工程公司來說這個方法貌似不太管用，每一個行業(yè)有每一個行業(yè)的生存法則，工程公司的出路就是抱團取暖發(fā)展壯大。

　　工程公司合作加盟發(fā)展壯大必然沒錯，但任何事情都會有利有弊，自然合作也是一樣，根據(jù)眾標就工程資質(zhì)合作加盟其中的優(yōu)缺點為您總結(jié)如下：

　　一、優(yōu)點：

　　合作加盟就像是報團取暖，優(yōu)點是顯而易見的，當初合作加盟之前是一個公司獨闖，而合作之后就是一個団隊了，有雄厚的靠山，一家公司做業(yè)務可能會出現(xiàn)資質(zhì)不夠，人員不夠，但合作的模式運行下去，總公司就會完全解決這些問題，需要資質(zhì)有，需要專業(yè)人員有，這樣對分公司來說就是一個質(zhì)的提升，有依靠，有實力，有資本發(fā)展的更加壯大。那么第二點呢，就是政策，總公司的資訊和政策都是第一時間得到的，然后第一時間分發(fā)給分公司，可以做到緊跟社會腳步，不會出現(xiàn)政策法規(guī)上的錯誤，大大避免了不必要的損失。

　　二、缺點：

　　優(yōu)點說了不少，當然缺點也是存在的，第一就是形象口碑，沒有規(guī)矩不成方圓，以前獨闖，可以做到獨霸一方，但是合作模式就不可以，嚴格遵守總公司的規(guī)章制度，合作之后所做的每一個項目都代表著公司形象。第二就是加盟的費用了，天下沒有免費的午餐，既然合作，總公司提供資源和方法并不是免費的，就需要加盟費，當然這些費用對于項目來說是九牛一毛，但需要加盟者的認可。

　　分公司開設的條件就是，要有資格開設工程公司，而且要完全嚴格遵守總公司的制度，這就是基本條件，對于地域，資質(zhì)，等并沒有嚴格的要求，目的是發(fā)展壯大，所以只要肯奉獻出自己的一份力量就完全接納。

　　建筑資質(zhì)加盟是鑒于掛靠的基礎上新流行的一個全新的合法合規(guī)的模式，是在施工方或戶籍所在地以總公司名義在全國辦理分公司，分公司獨立運營、獨立核算、獨立財務、獨立賬戶。分公司只要在總公司印章和法人授權的情況下可以獨立投標承接工程，開發(fā)票報稅也很方便。成功加盟后，分公司共享總公司資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、八大員以及建造師。就目前國家嚴厲打擊非法掛靠行為，資質(zhì)加盟是現(xiàn)在工程行業(yè)首先的方式。

　　盡管建筑資質(zhì)加盟是一個雙贏的模式，但是也有很多風險和壞處：

　　1、首先集團公司在各個地方加盟分公司，他們共享資質(zhì)和人員，但是他們因不具備法人資格，他們也會共擔風險。比如某個分公司出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故，總公司會受到相應的懲罰，輕則罰款、暫停投標資格，重則資質(zhì)降級或者吊銷，那么其它分公司也會受到牽連。

　　2、其次，因為各個分公司相互獨立，他們加盟也是奔著“利益最大化”，所以各分公司不會為了總公司的資質(zhì)升級而創(chuàng)建“文明工地”、各種獎杯和優(yōu)良工程，這對于總公司的發(fā)展是不利的。3、再次，經(jīng)濟方面。各個分公司經(jīng)濟、人員實力良莠不齊，某個分公司極可能發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資及材料款，或者虧損后收到工程款后攜款潛逃，惹上官司和訴訟，盡管有總公司與分公司的協(xié)議，但是這些肯定影響總公司的投標信用等級，也影響其它分公司的投標和經(jīng)營業(yè)務。這是相關聯(lián)的。

　　4、再再次，對于總公司來說，因分公司大多本身并無太多資產(chǎn)，容易出現(xiàn)利潤偏高的情況，不利于企業(yè)的整體稅務規(guī)劃。而分公司由于不具有獨立法人資格，所以不利于進行獨立的利潤分配。